ELÍDIO SANTOS | POETA PUBLICITÁRIO
Giz
Zag
A excêntrica
estratégica
O sensível
focado.
Elídio Santos
Poeta Publicitário.
vamos criar diferente

Automarcas • Gestão Inteligente de Revendas

Case de Portfólio

Automarcas

Rebranding que equilibra evolução de produto com preservação de confiança.

Visão geral

Um projeto de rebranding que reposiciona produto e percepção sem romper com a base construída.

Rebranding para reposicionar produto e percepção.

A transição de Autoware para Automarcas não era apenas uma mudança de nome, mas de contexto. O produto deixou de ser um software instalado para se tornar uma solução online de gestão e controle inteligente de estoque para lojas e revendedoras de automóveis.

O nome anterior carregava uma lógica técnica que já não representava mais a realidade do serviço, além de estar diretamente ligado a um momento anterior da empresa e ao seu antigo idealizador.

O desafio era reposicionar a marca sem romper com a confiança construída ao longo do tempo.

A mudança trouxe um efeito imediato: ruído.

Em testes com usuários, a simples alteração do nome gerou a percepção de que o produto também mudaria. Um alerta importante sobre como identidade impacta diretamente a leitura do negócio.

O projeto, então, equilibra continuidade e evolução.

A nova marca nasce para atualizar linguagem, reforçar pertencimento e alinhar posicionamento com o estágio atual da empresa, sem perder o reconhecimento já consolidado.

Mais do que um redesign, um movimento estratégico de transição, que considera tempo de adaptação, comportamento do público e a construção gradual de uma nova percepção no mercado.

Aplicações da Marca

Ficha Técnica

Cliente: Automarcas
Projeto: Redesign de marca (rebranding)
Formato: Branding (nome, identidade visual e posicionamento)
Objetivo:
Reposicionar a marca a partir da transição de um software instalado (Autoware) para uma solução online, alinhando nome, identidade e percepção de mercado ao novo momento da empresa.
Conceito Estratégico:
Evolução com continuidade – atualização de marca que preserva a confiança construída, ao mesmo tempo em que traduz um novo estágio tecnológico e de posicionamento.
Desafio:
Gerenciar a mudança de nome sem gerar ruptura com a base de clientes, reduzindo ruídos de percepção sobre possíveis alterações no produto.
Estratégia:
Rebranding orientado por comportamento do usuário, considerando impacto da mudança na base ativa, tempo de adaptação do mercado e construção gradual de reconhecimento da nova marca.
Minha Atuação:
Conceituação estratégica da marca e construção do racional de transição e posicionamento.
Direção de Arte / Design:
Tiago Prates
Ano:
2014

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